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Squadra che vince non si cambia?

Breve presentazione del percorso

Come costruire e gestire una Squadra di collaboratori
Come avviare e supportare la trasformazione dei membri del tuo team
Come organizzare il lavoro della tua Squadra

Un corso full-immersion per costruire e gestire una squadra di collaboratori. Il percorso formativo affronta gli aspetti essenziali per sviluppare un corretto percorso che parte dalle motivazioni e passa attraverso le fasi di crescita di una Squadra.

Solo in questo modo si può supportare la trasformazione del gruppo verificando la capacità dei singoli membri di progredire e del leader di guidarli. Proprio per questo c’è bisogno che tutti siano disponibili a mettersi in gioco: il gioco di Squadra, appunto, per raggiungere il traguardo desiderato.

Il corso propone un metodo concreto per avviare la trasformazione desiderata e indica i passi e le azioni da compiere per attuare il programma.

È un percorso intensivo di due moduli (più un feedback di gruppo finale) focalizzato per gettare le basi della gestione della Squadra con l’ausilio di un apprendimento pratico ed efficace.

Argomenti

Il ruolo fondamentale dei collaboratori
Accozzaglia, gruppo o squadra? Le differenze sostanziali per la crescita dell’attività
Principi essenziali per la costruzione della Squadra
Elementi indispensabili per la gestione della Squadra
Le 4 fasi della crescita della Squadra

Funzione e ruoli dei componenti della Squadra.
Lo strumento del modello KPI: a cosa serve, chi lo usa, come si utilizza
Il gioco di squadra
Come organizzare il lavoro di una Squadra

Obiettivi

Il corso ha lo scopo di fornire istruzioni, tecniche, strumenti e strategia pratica per dare a ogni persona la possibilità di far parte della Squadra in cui vuole “giocare”, per sé e per la propria azienda.

Benefici

Individuare i metodi e gli strumenti fondamentali per costruire una squadra di collaboratori e non un semplice gruppo, per qualificare il percorso di sviluppo dell’attività.
Mettersi in gioco in maniera costruttiva, facendo leva su una forte motivazione comune, così da poter definire un programma di crescita chiaro, condiviso e coinvolgente.
Specificare gli obiettivi e i risultati attesi, definendo di comune accordo schema, funzioni e ruoli, realizzando in questo modo tutte le fasi dello sviluppo di una squadra di successo.
Padroneggiare uno schema di lavoro semplice e replicabile, che consenta di raggiungere i successi desiderati e avere così il giusto riconoscimento del lavoro svolto.
Governare le fasi di costruzione e crescita della squadra, così da rendere più lineare ed efficace il lavoro di tutti i membri dello staff.
Riconoscere la qualità dell’impegno di ciascuno premiando i risultati della squadra, ottenendo così un maggiore spirito di collaborazione, il senso di appartenenza e, di conseguenza, un clima armonioso.

A chi si rivolge

A tutti coloro che vogliono far parte di una squadra (a prescindere dai ruoli) e formarsi come tali.
Alle persone che siano in grado di sviluppare e gestire squadre di collaboratori.

Ai professionisti che desiderano mettersi in gioco.
Ai giovani che vedono nella Squadra il fattore vincente di ogni attività.

Metodologia

Webinar sulla piattaforma digitale Zoom.

Esposizione frontale del docente, discussione di gruppo, apprendimento degli argomenti trattati, giochi di ruolo, verifiche e feedback individuali.

Durata

2 sessioni, ognuna composta di 3 moduli.

Legenda:

Un modulo corrisponde a circa 60 minuti.
Una sessione corrisponde a circa 3 ore.

Date e orari

Nel corso del 2026 non sono previste date per questo percorso formativo.

È comunque possibile chiedere di partecipare all’anteprima gratuita compilando il format sottostante. La data dell’anteprima verrà comunicata con largo anticipo.

Di cosa ha bisogno chi partecipa

Per partecipare al webinar sulla piattaforma Zoom è necessaria una connessione wi-fi (anche domestica), oltre a computer, tablet o smartphone.
Suggeriamo inoltre di dotarsi di carta e penna per prendere appunti.
I partecipanti vengono invitati a entrare nella stanza del webinar tramite il link inviato via e-mail.

Il valore del percorso e le numerose opzioni di pagamento vengono presentate durante l’anteprima gratuita.

Partecipa all’anteprima gratuita

Per prenotare la partecipazione alla prossima anteprima gratuita, compila il modulo qui sotto, oppure richiedi l’iscrizione all’indirizzo info@filipposcarponi.it