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Percorso di formazione

Progetti di sostenibilità

Breve presentazione del percorso

Perché è così difficile realizzare un’attività di successo?
Quali sono gli aspetti essenziali per gestire un business nel tempo?
Quali fattori determinano i risultati dell’impresa?
Cosa fare concretamente per rendere sostenibile economicamente la propria attività?

Inizia con queste domande il percorso realizzato per esaminare e padroneggiare gli aspetti determinanti per il successo di un’azienda.

Anche nei periodi di crisi emergono attività che realizzano risultati da molti ritenuti irraggiungibili. Ci riescono applicando metodi e strumenti semplici e collaudati che permettono di definire gli obiettivi del business e di perseguirli.

Alla guida di queste aziende ci sono imprenditori o manager che realizzano un percorso formativo costante centrato sulle competenze necessarie per la costruzione di un’attività di successo, prima fra tutte l’abilità di gestire il budget aziendale.

I fattori di successo di un’attività possono sembrare molto diversi e complessi. In realtà quelli fondamentali sono relativamente pochi e in questo programma vengono affrontati per renderli fattori potenzianti.

Solo in questo modo si possono raggiungere i risultati desiderati e ottenere il successo duraturo della propria azienda.

È un percorso decisivo per individuare e sviluppare le proprie abilità e metterle al servizio degli altri. Il programma propone un sistema concreto per avviare la trasformazione desiderata e indica i passi da compiere per attuare il percorso.

È un programma idoneo per conciliare le aspettative aziendali con quelle dei collaboratori e che propone un sistema concreto per avviare la trasformazione desiderata.

Argomenti

L’analisi delle carenze e dei fattori potenzianti delle attività.
L’architettura delle scelte.
Il Business Case: il Progetto di Sostenibilità (PdS).
I presupposti essenziali del PdS.
Il concetto dell’attività.
Le risorse a disposizione.

I sistemi produttivi e distributivi.
La Squadra di collaboratori interni ed esterni.
Il vantaggio competitivo.
La comunicazione interna ed esterna.
Il budget del PdS.
La costruzione della tempistica sulla base delle priorità.

Obiettivi

Il percorso ha lo scopo di fornire istruzioni, tecniche, strumenti e strategie pratiche per condurre la propria azienda verso lo Stato Desiderato, sia in termini di scopo aziendale, sia in termini più pragmatici: prodotti/servizi offerti, risultati numerici, profitti e/o perdite.
Inoltre, vuole offrire concretamente gli strumenti per ottenere un corretto Progetto di Sostenibilità determinante per la buona conduzione di un’attività di successo.

Benefici

Esaminare lo Stato Attuale della propria attività attraverso la valutazione delle carenze più frequenti e dei fattori più efficaci, in modo da evidenziare le aree potenziali di miglioramento.
Predisporre un documento sintetico da condividere con tutti i sostenitori (collaboratori, fornitori, ecc.) utile per richiedere adesioni ed eventuali finanziamenti necessari allo sviluppo dell’attività.
Focalizzare lo scopo aziendale e sviluppare gli obiettivi idonei per definire il programma di crescita del proprio business.
Individuare target, cluster e segmenti di mercato necessari allo sviluppo dell’attività per costruire un’offerta di prodotti/servizi ad hoc.
Valutare le risorse a disposizione (persone, tempo e denaro) e valutare se sono adeguate per portare a termine il percorso previsto dal programma.
Definire gli eventuali finanziamenti necessari frazionando l’eventuale rischio d’impresa nel tempo.
Pianificare il programma elaborando obiettivi realizzabili e in linea con i tempi previsti dal progetto, in modo da indicare a tutti gli “attori” coinvolti le singole tappe del percorso.
Padroneggiare gli aspetti pragmatici del budget aziendale senza delegare ad altri la gestione economica e patrimoniale del business. In questo modo si può garantire l’immediata correzione di rotta restando sempre al timone della “barca” che si è scelto di condurre.

A chi si rivolge

A imprenditori e manager che vogliono condurre attività di successo.
A imprenditori, artigiani e professionisti che desiderano mettersi in gioco.

Alle start-up che necessitano di un piano chiaro e dettagliato dei passi da compiere per avviare la propria attività.
Ai giovani che credono nella realizzazione dei propri sogni attraverso un percorso determinante per la loro crescita e quella dell’attività imprenditoriale.

Prenota un colloquio gratuito di 20 minuti

Per apprendere tutti o alcuni degli argomenti di questo percorso, è possibile progettare e realizzare insieme interventi di formazione e consulenza (in presenza e/o a distanza) in linea con gli obiettivi che si intendono raggiungere.

Proprio per questo, il percorso è personalizzato verificando lo Stato Attuale dell’interlocutore e della sua attività, ma soprattutto lo Stato Desiderato che vuole ottenere.

Ti invito quindi a metterti in gioco cominciando da un colloquio informale e gratuito che consenta a entrambi di scoprire se esistono le condizioni e qual è il percorso ideale da affrontare insieme.