Il gioco di Squadra è il manuale che contiene le indicazioni utili per costruire e gestire una Squadra di collaboratori.
Molti desiderano far parte di una Squadra che consenta lo sviluppo del potenziale personale e il raggiungimento dei risultati desiderati. Molti altri ambiscono a guidare la Squadra stessa.
In entrambi i casi, pochi sono in grado di costruire e gestire una Squadra e i motivi possono essere tanti:
Se le difficoltà della Squadra possono essere tante, il segreto è individuarle e trovare le soluzioni più idonee per arginare l’approssimazione e il malcontento generati dalla perdita di fiducia della Squadra nel raggiungere i risultati.
Il clima negativo è il nemico numero 1, ma pochi se ne rendono conto. In tanti pensano che il compito di individuare le cause e di trovare le contromisure efficaci sia esclusivo del Leader: sbagliato, profondamente sbagliato!
Indubbiamente il Leader, in quanto guida del team, ha la responsabilità di contribuire in prima persona alla ricerca delle soluzioni. È altrettanto innegabile che, senza il supporto di ogni singolo componente della Squadra, questo suo compito può ottenere risultati parziali e generalmente in tempi più lunghi.
Ecco perché ritengo che questo manuale sia destinato a tutti coloro che hanno a cuore lo sviluppo della Squadra, dal momento dell’Avviamento a quello del Rinnovamento.
Il manuale Il gioco di Squadra offre indicazioni precise sulle modalità per costruire e gestire un gruppo di collaboratori.
Non a caso il sottotitolo è “Istruzioni per l’uso”.
Nel corso degli anni, grazie alle diverse esperienze vissute sul campo, ho compreso che a fare la differenza è la pratica, cioè l’insieme delle azioni che consentono di raggiungere un traguardo.
Il gioco di Squadra non fa eccezione!
Quindi, chiunque desideri partecipare al gioco di Squadra ha la responsabilità di contribuire fattivamente in tutto il percorso previsto: quello che in gergo si dice “mettersi in gioco”, appunto.
Da parte mia, ho voluto fornire una sintesi di esperienze collaudate, che mi hanno permesso di individuare le sette tappe per costruire e gestire al meglio la Squadra.
Il manuale fornisce infatti un metodo efficace per creare e gestire gruppi di collaboratori efficienti e performanti.
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Perché la scelta dell’ebook digitale?
È consultabile sempre!
Una guida pratica ha bisogno di essere esaminata in qualsiasi momento e i sistemi di lettura digitali oggi offrono queste opportunità attraverso i diversi strumenti elettronici sempre a “portata di occhi”.
Naturalmente l’ebook può anche essere stampato da chi preferisce consultarlo su carta.
I principali benefici
che si ottengono applicando le indicazioni contenute in
Il gioco di Squadra
sono i seguenti:
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L’ebook Il Gioco di Squadra è solo in formato pdf ed è composto di 129 pagine.
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