Il clima aziendale è un fattore essenziale di ogni attività. Quando si affronta questa tematica bisogna sempre considerare che il clima è il risultato di una serie di cause. Infatti, proprio come quello ambientale, il clima aziendale è l’insieme di tanti componenti variabili. Il clima può essere di due tipi: favorevole e sfavorevole o, se…
1° parte “… Gli errori sono necessari, utili come il pane e spesso anche belli: per esempio la Torre di Pisa.” Gianni Rodari Partiamo dalla fine, dall’analisi di ciò che accade: il miglioramento continuo è un processo proficuo che difficilmente viene abbandonato una volta adottato come sistema di crescita. Resta ancora oggi una delle migliori pratiche…
2° parte … L’obiezione più frequente mossa a questo tipo di impostazione riguarda il numero di persone previste per la formazione delle squadre, quindi, l’applicabilità del metodo nelle piccole attività. Il problema non si pone, dato che una stessa persona può far parte di diverse squadre, fino a un massimo di tre. Consiglio sempre di…
Uso l’acronimo S.M.A.R.T.E.F. per definire un obiettivo corretto. Altri esperti preferiscono l’acronimo abbreviato (S.M.A.R.T.), la formula T.O.S.T.A. o altre ancora diverse. Ritengo che siano tutti strumenti utili per focalizzare il risultato desiderato e quindi per descrivere correttamente l’obiettivo. Personalmente ho sempre applicato la formula S.M.A.R.T.E.F., in alcuni casi utilizzando a supporto le mappe mentali per…
La risposta al quesito posto nel titolo puoi riceverla da tante fonti. Basta avanzare la domanda, che è il primo passo per ottenere una risposta. Tra le tante opzioni disponibili a cui chiedere la risposta oggi abbiamo a disposizione anche la tecnologia e la tanto decantata AI (o se preferisci IA, suono che ricorda il…
COSA FACCIAMO? Sono queste le domande chiave che aiutano ad affrontare la tappa decisiva della costruzione dei singoli obiettivi che consentono di raggiungere lo scopo. Una volta definito il traguardo (lo scopo) della Squadra, si possono specificare quegli obiettivi che ci faranno arrivare alla meta prima di altri. Questo aspetto è determinante per restare focalizzati…
“Le promesse sono molto più divertenti delle spiegazioni.”Orson Welles Mi spiace deluderti. Se in questo articolo pensi di trovare delle soluzioni facili, passa avanti, volta pagina. In questo articolo vorrei invitarti a riflettere sugli elementi chiave (driver) che permettono alle aziende di avere successo. Sono le chiavi di lettura del nostro libro i 10 comandamenti…
“Pochi sono gli uomini squadra, perché solo pochi sono così grandi da pensare al bene comune prima che a sé stessi.”Anonimo Se vuoi una risposta secca alla “provocazione” del titolo eccola: no, per niente, tutt’altro, manco per… Ma qui non siamo in ambiente social network e non vogliamo distruggere tutto per ottenere qualche facile like…
“La nostra epoca sembra caratterizzata da una perfezione di mezzi e da una confusione degli obiettivi.”Albert Einstein Sono cresciuto con il sano “mito” dell’obiettivo. L’ho sempre interpretato come quel desiderio di raggiungere una meta e di individuare il percorso più consono per raggiungerla. Come molti occidentali, ho spesso confuso la fede, la passione e la…
2° parte Per parlare dei profitti ho pensato di scomodare un mio grande contemporaneo, Bill Gates, che dice: “Penso che il concetto di business sia molto semplice: perdita o profitto. Prendi le vendite, sottrai i costi e ottieni questo numero importante. È pura matematica.” È vero ed è molto semplice. Quello che rende ostico questo…